Kuiper StudioCommerce de détail
La caisse, le stock, les achats et la livraison sont le même problème vu de quatre endroits. Nous avons travaillé aux quatre.
Ce que nous comprenons du métier
Un stock juste vaut plus qu’un rapport joli. Tant que l’écart d’inventaire n’est pas expliqué, aucune décision d’achat ne tient.
La marge se fait à l’achat et se perd à la démarque. Les deux se mesurent, et rarement dans le même outil.
L’import et l’export ajoutent des délais, des droits et des changes que le prix de vente doit absorber. Un coût de revient qui les ignore est faux.
Ce que les clients achètent ensemble en dit plus que ce qu’ils achètent. Encore faut-il lire le ticket, pas seulement le total.
Les problèmes typiques
- Le stock du logiciel et le stock de la réserve ne sont pas les mêmes, et personne ne sait depuis quand.
- Les achats se décident à l’œil, parce que l’historique de ventes n’est pas exploitable.
- Le coût de revient s’arrête au prix fournisseur, sans le transport, les droits ni le change.
- Plusieurs points de vente, autant de bases de données, et aucune vue d’ensemble.
Ce que nous proposons
- Un inventaire qui tient, avec les écarts tracés et expliqués.
- Le coût de revient complet : achat, transport, droits, change.
- La consolidation de plusieurs points de vente dans une seule vue.
- Les flux d’import et d’export, du bon de commande à la réception.
- Un tableau de bord des ventes par produit, par heure et par magasin, et ce qui se vend ensemble.
- La collecte des avis clients, et leur lecture.
Arnaud a travaillé sur des bases de caisse, de livraison et d’import export pour des commerces de détail.
La mise en place des recettes, des coûts matière et des calculs de marge fait partie de son travail courant depuis des années.
Ce que les fondateurs ont construit et exploité avant Kuiper Studio, chez d’autres. Ce ne sont pas des réalisations de Kuiper Studio.
Expertises
On construit quoi, ensemble ?
Dites-nous où ça coince. Nous vous répondons avec un prix et un délai.